Campagnolo annonce aujourd’hui l’entrée de Matteo Cassina à son conseil d’administration, une nomination effective au 26 février 2026. Depuis Vicenza la marque présente ce renfort comme un choix « tourné vers l’avenir », pensé pour consolider à la fois l’innovation, la solidité financière et une ouverture stratégique assumée pour écrire le « prochain chapitre » de l’entreprise.
Le profil mis en avant par Campagnolo se situe précisément à la croisée de deux mondes : plus de vingt ans de finance internationale au plus haut niveau — un parcours qui, selon le communiqué de la marque, l’entraîne à décoder des marchés complexes et à piloter des décisions à fort enjeu — et une culture vélo revendiquée, qui dépasse la simple passion.
Car Matteo Cassina n’arrive pas uniquement comme “expert” : ces dernières années, il prend le contrôle majoritaire et la direction opérationnelle de Rouleur, média international dédié à “l’art du cyclisme”, un ensemble qui inclut aussi Conductor (agence créative orientée endurance) et Passoni, atelier reconnu pour ses vélos titane sur mesure, dans lequel il détient également une participation de contrôle. Campagnolo voit dans cette trajectoire une combinaison rare : rigueur financière et obsession produit, au service de la performance.
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Dans le même mouvement, la marque tient à poser un décor : Campagnolo affirme entrer dans cette phase « depuis une position de force ». L’entreprise se dit très capitalisée et insiste sur la continuité de ses investissements en innovation technologique et en automatisation avancée de la production. Le communiqué reconnaît en parallèle que le reflux post-Covid pèse lourdement sur l’industrie du cycle et évoque des pertes récentes, tout en martelant que l’exigence de qualitéet de performance reste non négociable.
Côté produit, Campagnolo appuie là où ça fait parler : la plateforme 13 vitesses est déjà là, proposée en 1x et 2x pour des pratiques route, allroad et gravel. Pour Campagnolo, cette sortie illustre une posture de leader — « mener, pas suivre » — et sert de socle à la suite de la stratégie.
Cette suite, la marque la relie directement à un choix qui fait débat dans le peloton : Campagnolo réduit ses investissements dans le sponsoring d’équipes ProTour. Mais le discours, lui, ne parle pas de retrait. La marque présente au contraire une réallocation offensive : chaque ressource libérée part vers la R&D et vers la nouvelle génération de groupes, avec en ligne de mire le Super Record Wireless et, plus largement, « le nouveau chapitre » de la transmission 13 vitesses. Campagnolo estime même tenir là la transmission la plus avancée techniquement du marché, tout en laissant entendre que l’effort de développement doit primer sur la vitrine.
Pour autant, la compétition ne disparaît pas du tableau : Cofidis reste explicitement cité comme un partenaire central, et Campagnolo rappelle que l’équipe française, avec d’autres athlètes élites, continue de jouer le rôle de laboratoire d’innovation. Autrement dit, la marque garde un pied dans la performance “terrain”, mais veut que la course serve d’abord le produit.
Dans la prise de parole associée à l’annonce, Matteo Cassina endosse pleinement cette ligne. Il se présente comme un passionné de longue date, ancre son lien à la marque dans une histoire personnelle (des sorties intergénérationnelles, un attachement à l’Italie et au matériel), et affirme connaître « chaque groupe, chaque décision de design, chaque détail » après des décennies d’usage. Il décrit Campagnolo comme une entreprise « saine », « solide », très capitalisée, avec une automatisation industrielle parmi les plus avancées du secteur, et insiste : la crise post-Covid touche tout le monde, mais ne fait pas vaciller l’ambition de la maison.
Surtout, il justifie frontalement le recentrage ProTour : Campagnolo choisit de “reculer” sur l’investissement équipes pour mieux avancer sur la technologie, et il rattache ce mouvement à la montée en puissance de la plateforme 13 vitesses, avec le Super Record 13 positionné comme fer de lance. Dans le même souffle, il dit accepter ce rôle « avec humilité » et appelle directement les passionnés à regarder « la plateforme » Campagnolo au moment de choisir un prochain vélo.
La famille Campagnolo, elle, se félicite d’accueillir un profil jugé à la fois entrepreneur, fin connaisseur de l’industrie et sincèrement attaché à l’ADN de la marque. Le message qu’elle veut envoyer est explicite : Campagnolo se dit « forte », portée par une histoire remarquable, mais surtout ouverte à des synergies et partenariats stratégiques — à condition de partager les valeurs de la maison et d’accélérer l’innovation.
